معاون طرح و توسعه برق منطقه‌ای اصفهان گفت: این دستورالعمل بمنظور برنامه ریزی، اجرا، پایش و کنترل پروژه‌ها با هدف ایجاد انسجام، یکسان سازی، هماهنگی و شفافیت در نحوه کنترل پروژه و گزارش دهی مشاوران در دو بخش نظارت عالیه و کارگاهی در برق منطقه‌ای اصفهان تدوین شده است.

سیدمحمدرضا نوحی افزود: در این فرایند پروژه‌ها در هفت بخش کلیات، شرح وظایف مشاوراجرایی، گزارش های کنترل پروژه، الزامات محتوایی گزارش ها، گردش کار ارسال و تأیید، مدیریت تغییر و برگزاری اسناد و پیوست‌ها پایش خواهند شد.

مهندس نوحی تصریح کرد: استانداردسازی فرایندها، بهبود کیفیت داده های پروژه برای شناسایی گلوگاه‌های ها، تصمیم گیری بهتر، مدیریت بهینه منابع، افزایش کارایی و تسریع اجرای پروژه‌ها بر اساس رویکرد PMBOK ازمهم‌ترین دستاوردهای این اقدام است.

وی گفت: این فرایند منجر به ارائه به موقع و دقیق وضعیت پروژه‌ها و گزارش دهی شفاف، مستندسازی و پیگیری مستمر ریسک ها، تعامل سازنده با پیمانکاران مجریان و مشاوران راهبر، هماهنگی موثر و پشتیبانی از تصمیم در اجرای پروژه‌ها خواهد شد.