ایشان با شفاف‌سازی فرایندهای معاملاتی، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و نظارت دقیق، توانسته‌اند کارآمدی و سلامت اداری را در این حوزه ارتقا دهند.
دستاوردهای شاخص:
✅ ادغام قراردادهای سازمان‌های شهرداری:
برای نخستین بار، در دوره مدیریت ایشان، قراردادهای سازمان‌های وابسته به شهرداری در یک ساختار منسجم ادغام شد. این اقدام، ضمن ایجاد هماهنگی بیشتر، شفافیت و نظارت بر اجرای پروژه‌ها را بهبود بخشید.
شفاف‌سازی فرایندهای مناقصات و مزایده‌ها:
با ایجاد سیستم‌های نظارتی دقیق و استفاده از فناوری‌های نوین، فرایندهای مناقصات و مزایده‌ها به‌طور کامل شفاف‌سازی شده‌اند. این اقدام باعث کاهش تخلفات و افزایش اعتماد عمومی به شهرداری شده است.
✅ تسریع در اجرای پروژه‌ها و کاهش هزینه‌ها:
بهینه‌سازی فرایندهای قراردادی و انتخاب پیمانکاران مجرب، موجب کاهش زمان و هزینه‌های اجرایی پروژه‌های شهری شد.
✅ انعقاد قراردادهای کلیدی:
در این دوره، قرارداد اجرای متروی اسلام‌شهر و کمربندی شمالی با قرارگاه سازندگی خاتم به سرانجام رسید. این پروژه‌ها نقشی اساسی در کاهش ترافیک و بهبود حمل‌ونقل عمومی داشته‌اند.
سخن پایانی:
مدیریت تحول‌گرای سرکار خانم حسن‌پور، الگویی از شفافیت، کارآمدی و پاسخ‌گویی در مدیریت شهری ارائه داده است. بی‌تردید، این رویکرد در مسیر توسعه پایدار و بهبود خدمات شهری تأثیری ماندگار خواهد داشت